Par Julia le mardi 30 juillet 2019

Faciliter la vie de ses employés

Un excellent patron n’est pas qu’un bon gestionnaire d’affaires. Non, c’est aussi une personne soucieuse du bien-être de ses collaborateurs internes, forces vives de son entreprise sans lesquelles toute activité serait impossible. On l’oublie souvent, mais un salarié heureux est un salarié plus efficace, et les entreprises qui en ont conscience s’évitent bien des problèmes inutiles. Voici donc une liste non-exhaustive des initiatives à prendre dans ce sens.

facilité la vie de ses employés

CRÉEZ UN MEILLEUR ENVIRONNEMENT

Cela peut paraître évident au premier abord, et je ne voudrais pas donner l’impression d’enfoncer des portes ouvertes, mais se sentir bien au boulot commence déjà par avoir un espace de travail joli et chaleureux. Parce que oui, les grands open-spaces et autres bureaux insipides ne donnent qu’une envie : voir arriver la fin de la journée. Vous en conviendrez, ce n’est pas l’état d’esprit idéal pour garder des gens motivés. Travaillez donc un peu la déco de vos locaux et rendez le tout plus ludique. En bref, laissez s’exprimer la Valérie Damidot qui sommeille en vous, et donnez la possibilité à vos employés d’apporter leur pierre à l’édifice.

ORGANISEZ DES ACTIVITÉS

Ce n’est pas une tradition bien vue par l’entrepreneuriat français, mais de nombreuses sociétés étrangères ont pourtant adopté ce principe. Il y a plein de raisons qui justifient l’organisation de moments extra-entrepreneurials, entre ou avec vos employés. Activités sportives, ateliers de relaxation, cours de yoga ou encore tournois internes, ces actions soulagent le stress de vos collaborateurs (et le vôtre par la même occasion), en plus de favoriser le lien social entre vous.

 SOYEZ ATTENTIF ET BIENVEILLANT

Estimer ses salariés n’est pas une légende urbaine, même si pour certaines grosses structures cela relève plus du rêve que de la réalité. Vos collaborateurs sont au centre de votre entreprise, et la considération que vous leur portez est décisive, aussi bien pour leur efficacité en interne que pour l’image que vous renvoyez. Car oui, les employés rabaissés parlent à leur entourage et à leurs amis, qui eux-mêmes parlent à d’autres, et ainsi de suite. Vous pourriez donc vite acquérir une réputation compliquée à gérer ! Et à moins d’être une multinationale bien implantée dans son secteur, vous en subirez inévitablement les conséquences sur votre activité.

IMPLIQUEZ-LES DAVANTAGE

Suite logique du point précédent, ne pensez pas à vos collaborateurs uniquement comme à de simples exécutants. Cela vous paraît peut-être déjà évident, mais c’est un concept encore trop peu appliqué en entreprise. Prendre leurs avis pour certaines décisions, les faire représenter au conseil d’administration (si vous en avez un), ou encore créer un intéressement aux bénéfices, toutes ces actions les motiveront à fournir un travail d’exception et décupleront leur esprit d’initiative.

ESSAYEZ LE TÉLÉTRAVAIL

À l’heure où le numérique est profondément ancré dans notre quotidien, n’hésitez pas à vous en servir, si votre activité vous le permet, pour soulager vos employés. Idéal pour faire baisser la pression, ou même pour permettre de prendre soin d’un enfant malade, il y a plein de raisons qui justifient la mise en place d’une journée ou deux de travail à distance de temps en temps.

En bref, vous l’aurez compris, les idées ne manquent pas lorsqu’il s’agit d’améliorer les conditions de travail de vos salariés. Concilier les objectifs de votre entreprise avec leurs besoins est loin d’être un exercice impossible. Au contraire, il faut juste vouloir s’en donner la peine !

Par Julia le mardi 30 juillet 2019

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