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Les bonnes manières du gérant de SARL

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Julia Boissy 05/08/2019 Temps de lecture : 6 min

Vous êtes gérant d’une SARL, et vous voulez être un bon chef d’entreprise, voici notre guide pour devenir un gérant qui gère parfaitement sa société, mais aussi qui peut-être compréhensif et à l'écoute.

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Pour rappel : qu’est-ce qu’une SARL 

La SARL est la forme la plus simple de société. Elle est composée d’au minimum de 2 associés. Il n’y a pas de capital social minimum. C’est une forme de société « facile » elle est simplement gérée au quotidien par un gérant et non un président (associé ou non, minoritaire ou majoritaire) et par une assemblée générale annuelle qui réunit les différents associés. 

La communication :

La communication est très importante dans une entreprise.  En interne en premier lieu. Il est important de savoir transmettre les informations auprès de vos employés, et associés. Ne cache rien, cela instaure une marque de confiance et permets une bonne cohésion d'équipe. Et évite les rumeurs qui peuvent être néfastes pour l'entente.

Et la communication externe est tout aussi importante. Pour votre publicité et pour faire accroître votre CA et pérenniser votre entreprise. 

Il est essentiel de bien savoir communiquer. 

Adaptabilité : 

Un dirigeant doit faire face à toutes les situations et en toutes circonstances. Il doit gérer beaucoup de domaines dans son entreprise, surtout si c’est une petite société. Le gérant n’aura aucun secret pour la prospection, comptabilité et pour le recrutement. Si votre entreprise évolue il est important que le gérant de la société sache rebondir et de s’adapter, afin de ne pas être révoqué. 

Être organisé : 

Il faut une organisation optimale afin d’être productif et de faire un travail qualitatif.

- prévoyez un agenda pour notifier vos deadlines de commandes.  Ainsi que les dates limites pour les paiements et autres concernant votre activité (paiement client, fournisseur).  Mais aussi y annoter tous vos rendez-vous importants. 

- faites un emploi du temps par jour pour vous donner une idée de votre travail et faite une to-do-list pour l'organiser.

Savoir déléguer : 

Un gérant, même le mieux organisé ne peut pas tout faire. Il est important de savoir déléguer, en recrutant de bonnes personnes. Et ainsi faire évoluer votre entreprise en vous focalisant sur vos taches. N’oubliez pas de récompenser ou reprendre en mains vos employés quand il est nécessaire de le faire. 

Prendre des décisions : 

Il est important de savoir prendre les bonnes décisions et de le faire rapidement. Et être responsable pour assumer les conséquences de ses choix (qu’elles soient positives ou non). Il faut donc que les décisions soient réfléchies. 

Être positif : 

Pour aller plus loin sur la qualité d’adaptation, le dirigeant doit toujours être positif même dans les moments délicats et compliqués. 

En conclusion, le gérant d’une SARL à de nombreuses responsabilités. Mais pour être un bon gérant, il aura besoin d'une organisation, une bonne communication, et en déléguant, la charge mentale sera plus légère et votre entreprise pourra évoluer de la meilleure manière. 

 


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Julia Boissy


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