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Travailler en équipe : la clef de la réussite

L’équipe Digidiom 18/06/2019 Temps de lecture : 6 min

Travailler en équipe est un savoir-faire très important dans une entreprise. Cela est bénéfique pour de nombreuses raisons. De nombreux aspects sont importants pour réussir : suivez le guide !

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En effet, grâce à une bonne cohésion d’équipe le travail est fait plus facilement, il est, aussi, réalisé plus rapidement, dans de meilleurs délais. La cohésion du groupe est importante, car on ne se retrouve pas seul face à d’éventuelles difficultés. Puis appartenir à un groupe social est valorisant. Mais pour que cette cohésion, et cette entente dans la hiérarchie soient parfaites, il faut travailler et être à l’écoute. De nombreux aspects sont importants pour réussir : suivez le guide !

La communication :

La communication est l’élément clé dans une entreprise. Cela évite de nombreux désagréments.

- Il est important d’avoir une bonne communication interne. Être transparent sur tout ce qui se passe dans l’entreprise afin d’être plus proche de ses collaborateurs. Attention à ne pas laisser circuler les rumeurs, faites toujours circuler les vraies informations, et coupez court aux rumeurs. Cela évite un stress inutile et des tensions entre les collaborateurs.

- Ayez un outil d’organisation interne en ligne : afin de voir l’évolution de travail de chacun. Ainsi tout le monde aura un œil sur ce qui reste à faire, et leurs missions. Ainsi, les tâches ne seront pas effectuées en doublon.

- Faites des réunions, impliquez votre équipe pour créer une énergie de travail. Préférez des réunions courtes, pour dynamiser la réunion, avec des objectifs clairs et précis.

Savoir se relever de ses erreurs 

Les erreurs sont bénéfiques et donnent une bonne leçon. Il faut savoir rebondir et ne pas dramatiser la situation. Bien sûr, les erreurs et les échecs sont loin d’être valorisants et plaisant, de plus elles peuvent avoir une répercussion sur l’entreprise. Mais il est préférable de parler de l’erreur, de comprendre pourquoi cette erreur a été faite. D’essayer de comprendre pourquoi elle a été faite afin de ne plus la répéter. On le dit souvent « on apprend de ses erreurs ». Il vaut mieux récompenser les réussites, plutôt que de montrer du doigt les échecs. Il faut rassurer l’équipe.

Créer une cohésion de groupe 

Il est possible d’aménager l’espace de manière à créer une bonne synergie et de permettre des échanges constructifs.

- Les open-spaces : permettent de faciliter le travail d’équipe. Les échanges se font rapidement et sont facilités. La concentration est aussi de mise, de voir les autres travailler est une source de motivation.  

- Aménagez un petit espace détente, pour que l’équipe puisse souffler, autrement que dehors ou devant la machine à café. Ce lieu va permettre de souffler, et de rapprocher les collaborateurs.

- Laissez votre porte ouverte pour ne pas vous couper aux éventuelles discussions. Ainsi vous restez ouvert, et proche de votre équipe, et soyez prêt à répondre à toutes les questions.

- Créer des évènements dans votre entreprise ou en dehors. Des teams building pour faire des escapes games, ou autres sorties qui vont rapprocher les équipes.

Pour être clair, avoir une bonne ambiance au bureau, savoir désamorcer les situations compliquées, et être à l’écoute, permets une cohésion de groupe réussie, et donc un travail d’équipe efficace.

 


L’équipe Digidiom


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